Бушуев Алексей Александрович
+7 показать телефон+7 (961) 9847950
 ABpro Развитие должно быть управляемым и масштабируемым |
|
Найм / обучение в ОП, настройка и обучение CRM, развитие продаж от эксперта, который до 18 раз (!) больше продавал своих 29 коллег в Москве в кризис!
ABpro
Консультант-практик с 15-летним опытом личных продаж, управления отделом продаж и клиентского сопровождения. Продавал до 18 (!) раз больше, чем в среднем продавали 29 коллег отдела продаж в Москве. Знаю много секретов и личных взрывных наработок продаж и управления персоналом.
Решаемые задачи:
- Преодоление "застоя", новый этап развития компании.
- Повышение конверсии (эффективности) отдела продаж и клиентского сопровождения.
- Снижение годовых расходов на обучение и подбор кадров.
- Снижение потерь из-за "человеческого фактора" в продажах и компании в целом.
- Снижение потерь времени на управление продажами и подразделениями.
- Выстраивание чёткой структуры взаимодействия между подразделениями.
- Повышение привлекательности компании на рынке труда.
- Повышение безопасности коммерческих секретов компании.
- Снижение потерь компании при увольнении продажников.
- Повышение конструктивной инициативы персонала.
- Расширение базы лояльных клиентов.
Опыт до бизнес-консалтинга:
- 4 года собственного оптового бизнеса "с нуля" (Барнаул).
- 11 лет опыта личных продаж (Барнаул, Москва).
- 3 года управления отделами продаж и сопровождения (Барнаул, Москва).
- 7 месяцев антикризисного менеджмента (Сочи).
Лучшее личное достижение в продажах: выполнение плана на 800% по продаже юридических услуг премиум (!) сегмента в августе 2010 г., при среднем выполнении плана 29 остальными менеджерами, примерно, на 40% (Москва, ООО "ИК Ю-Софт").
Далее, как бизнес-консультант по продажам, тренер-практик, коуч в роли внештатного, проектного специалиста заказчика.
Опыт независимого специалиста с 2015 г.:
- Бизнес-консалтинг в продажах, управлении персоналом, маркетинге, систематизации и автоматизации бизнес-процессов (Барнаул, Новосибирск).
- Директор по развитию, руководитель проектов (Барнаул).
- Тренинги/семинары (Барнаул, Новосибирск).
- Найм персонала (Барнаул).
- Коучинг (Барнаул).
Лучшие достижения в консалтинге:
- Рост продаж на 30% у 9 МОП на следующий месяц после 1,5 часов консультации с РОП, что принесло 1200% чистой прибыли от стоимости консалтинга.
- Создание действующего отдела продаж "с нуля" за 180 часов на новом рынке (Барнаул, продажа и ремонт автозапчастей).
- Найм за 17 часов директора по развитию и РОП с окладами в 80 000 и 60 000 рублей (Барнаул, 14 лет производство и продажа промтоваров по России и Алтайскому краю).
Цель консалтинга — устойчивый рост прибыли клиента.
Основные задачи по росту прибыли клиента:
- снижение расходов и увеличение доходов,
- формирование долговременной системы продаж.
Инструменты достижения поставленных задач:
- Определение и удержание заявленных целей и задач.
- Оперативный контроль приоритетов задач.
- Совершенствование делегирования.
- Развитие системного подхода.
- Развитие системы мотивации и планирования.
- Разработка новых и доработка существующих инструментов управления, взаимодействия, продаж, обучения, автоматизации.
- Повышение квалификации персонала (обучение/найм).
- Формирование внутренних инструментов развития.
- Внедрение командной работы.
В рубриках FIS